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1、优化建设方案,完善项目可行性研究;
2、实事求是的校核投资,落实资金筹措办法和渠道;
3、促进项目决策科学化,避免重复建设和盲目建设;
4、有利于宏观经济调控,落实科学发展规划;
5、有助于统一认识,协调行动,为项目实施创造条件。

可行性研究报告评审流程
可研评审一般由发改委下属咨询院或者委托第三方评审机构组织,组织者从专家库中随机抽取各专业(经济、技术等)相关专家参加评审,邀请并通知发改委相关人员、政府职能部门(土地、规划、环保等)相关人员、建设单位相关人员、可研编制单位相关人员按时间参加评审会。可研评审的流程如下:
一、组织着通知项目可行性研究报告编制单位准备好可研报告文本(份数视参会人员而定),并请设计单位相关设计人员参会;
二、组织者确定参会人员名单(专家人数5人以上单数);
三、预定会议场地(如需要);
四、确定会议时间和地点;
五、邀请相关专家和相关单位人员参会,落实好评审会需要的相关设备、材料等;
六、会议当天布置好会场,并准备好签到表让专家及参会人员签到;
七、主持者主持评审会会议;
八、进行会议议程;
九、编制单位根据专家评审意见修改完善可行性研究报告;
十、编制单位将修改好的可研报告送与评审单位负责人校核;
十一、评审单位出具校核意见;
十二、编制单位根据校核意见再次修改完善,修改完善后装订可研报告最终稿送与业主。
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