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2. 重视企业瓶颈问题的解决 ：致力于打破制约企业发展的瓶颈，找准突破发展的切入点、解决核心问题，发挥战略导向作用，确保高质量发展；
3. 做好近中远期的目标衔接:：既要以五年为主，又应预测2035年基本目标；
4. 重视突出企业自身发展特色:：寻找企业与其他竞争对手的异同，利用SWOT模型等基础分析，挖掘其发展企业价值，准确把握其发展特色，并在经济社会发展规划中突出企业特色；
5. 重视规划实施的可操作性：规划要切合企业发展实际，稳步推进，实现高质量可持续发展。
例如：某国企十四五发展规划纲要、深圳某市属国有独资集团十二五规划、某安装公司十三五发展规划等。
广东规划所，广东规划设计编制单位联系方式
电话：覃经理 19914871168
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